На початку травня завершено опитування про «Сталий цифровий розвиток». Нагадаємо, що АППАУ намагалась прояснити для себе та всього ринку, яким чином наші підприємства формують не тільки власний цифровий розвиток (стратегії, культура, персонал…), але також впливають на оточення та середовище, де мова йде про екосистеми, широку співпрацю, стандарти, інвестиції в галузевий розвиток, інтеграцію в світові ланцюжки тощо.

Максим Тютюнник – про перешкоди та перспективи технологій 4.0 в Харчовій

 

В рамках проекту «Побудова дорожньої карти цифрової трансформації в Agri-Food» АППАУ розпочала серію подкастів – інтерв’ю з експертами ринку. Першим йде Максим Миколайович Тютюнник – експерт проекту, один з кращих українських фахівців в харчовій та переробній галузі, з багаторічним досвідом практичної роботи на керівних посадах в компаніях як українські філії Coca-Cola, Danon, а також Roshen. З інтерв’ю (рос.) ви дізнаєтесь про специфічні особливості харчових підприємств, чому замовники часто не знаходять інноваційних рішень, чи є перспектива у технологій 4.0 й багато інших цікавих аспектів.

В Україні стартує перший, масштабний проект по розробці галузевої дорожньої карти цифрової трансформації для харчової та переробної промисловості. Організатори – асоціації АППАУ та AgTech заявили про ряд унікальних переваг, які відображені на сторінці проекту. Чимало з них – є самодостатні та мають високу цінність.  Але в силу новизни, більшість з них можливо – не очевидна для багатьох керівників та спеціалістів. Тому цією публікацією ми надаємо роз’яснення та деталі.

Термін «сталий» (англ. Sustainable, рос. – устойчивый) по відношенню до «цифровий» ми використали для того, щоб краще зрозуміти яким чином наші підприємства формують не тільки власний цифровий розвиток (стратегії, культура, персонал…), але також впливають на оточення та середовище, де мова йде про екосистеми, широку співпрацю, стандарти, інвестиції в галузевий розвиток, інтеграцію в світові ланцюжки тощо. Попередні опитування в групі Фейсбук АППАУ дозволили виділити важливі критерії щодо...

Читати далі

3-ій Центр Індустрії 4.0 офіційно відкрився 17 квітня в Національному технічному університеті України «Київському політехнічному інституті імені Ігоря Сікорського». Як це було і чого далі чекати? – звіт про все це.

 

Названі в офіційній концепції АППАУ як «осередки Індустрії 4.0», нові Центри 4.0 й справді сьогодні виглядають як свого роду острови інновацій. Але поки що важко однозначно говорити про їх перспективу як “островів” надій, прориву та зростання. Здається, що море навколо цих островів все ще дуже непривітне. Такі висновки можна зробити по результатам 2х подій в березні – 5-річного ювілею Лабораторії «Міронафт» від ОНАХТ та кластерної конференції в Сумах на базі СумДУ.

«Крапля камінь точить» – так і ми, спільними зусиллями, починаємо рухати стратегію Індустрії 4.0 в реальне життя. Який прогрес і завдяки кому ми мали в лютому? – коментарі нижче подібні на звіт, але перш за все це мої враження від минулого місяця, й особливо від чудової роботи наших експертів та партнерів.

 Клуб Strategist 4.0

Круглий стіл 20 лютого з 15 до 18 години

1-ий круглий стіл експертів клубу Strategist 4.0 відбудеться на тему «Модель інноваційної екосистеми промислових хайтек». Дана модель, яка вперше представлена на ресурсах АППАУ й далі в стратегії 4.0,  є наріжним каменем й точкою відліку чисельних ініціатив, проектів та планів стратегічного розвитку Індустрії 4.0 в Україні, – як аудит екосистем, підходів до створення інкубаторів та акселераторів, розвиток регіональних та галузевих кластерів тощо.

Формування експертної спільноти з питань стратегічного розвитку Індустрії 4.0

АППАУ як фундатор руху 4.0 та розробник національної стратегії Індустрії 4.0 ініціює створення експертної спільноти з питань розвитку Індустрії 4.0 в Україні.

Серія зустрічей з Центрами 4.0, що розпочалась в лютому з КПІ, допомагає прояснити виклики та завдання спільноти інноваторів на 2019. В цьому пості я опишу початкову диспозицію та бачення виконавчої дирекції АППАУ на ці речі. Ці погляди можуть не співпадати з точкою зору окремих інноваторів чи ІТ-спільнот. Але тим важливіші наші спільні узгодження на початку року.