Обзор 4.0 в Российской Федерации – анализ McKinsey
Аналитические обзоры McKinsey – ценный источник информации о тенденциях и перспективах развития по всему миру и по всем отраслям. Конечно, каждый игрок из большой четверки – и не только ее, – занимается сегодня аналитикой в области Индустрии 4.0. Однако берем то, что есть – по РФ это отчет McKinsey «Цифровая Россия: новая реальность» датированный июлем 2017 года. Отчет на 133 страницах, труд 7 авторов, консультантов компании, детально рассказывает о перспективах цифровизации страны. Отчет касается всех сфер экономики. Остановимся на главных выводах и отдельно откомментируем раздел по Индустрии 4.0.
Вклад цифровизации в экономику
Аналитики констатируют, что РФ уже находится в новой реальности
- По количеству пользователей интернета РФ занимает 1-ое место в Европе, и 6-ое в мире.
- 60% населения владеет смартфонами
- Количество пользователей государственных и муниципальных услуг через порталы достигло 40 млн человек
- По данным Всемирного экономического форума, РФ уже сегодня по доступности услуг сотовой связи занимает второе место в мире, а по доступности широкополосного доступа – десятое
Это – предпосылки для прогнозов по перспективам цифровизации
- Эффект от цифровизации до 2025 оценивается в 19-34% от ВВП
- Главный прирост – за счет роста эффективности труда (3%)
- В целом, цифровая экономика может вырасти в 3 раза
В качестве доказательств авторы приводят темпы роста цифровой экономики. Хотя доля цифровой экономики в ВВП России составляет 3,9% (что в 2–3 раза ниже, чем у стран-лидеров), темпы роста цифровой экономки растут в 9 раз быстрее чем общий ВВП. Так, ВВП страны с 2011 по 2015 год вырос на 7%, а объем цифровой экономики за тот же период увеличился на 59% – на 1,2 трлн руб. в ценах 2015 года.
То есть, за 5 лет на цифровую экономику пришлось 24% общего прироста ВВП. России практически с нуля удалось создать крупные цифровые компании
6 направлений стратегии
Для обеспечения 3-х кратного роста цифровой экономики, авторы рекоммендуют 6 стратегий
- Развитие направления науки и образования с позиционированием на ведущих ролях в мире. .
- Интернационализация – создание и вывод на международный рынок инновационных цифровых решений и технологий.
- Развитие промышленности – с вовлеченидем мировых лидеров по внедрению отдельных цифровых технологий, например элементов «Индустрии 4.0».
- Ведущая роль государства – государство является проводником распространения цифровых технологий для массового использования и служит образцом их внедрения при оказании качественных цифровых госуслуг.
- Цифровая вовлеченность должна обеспечить равные возможности доступа к инфраструктуре и получению услуг населением в масштабе страны.
- Развитие цифровой культуры и грамотности населения – Россия должна сохранять лидирующие позиции в международных рейтингах.
Также в отчете говорится о «цифровом прыжке» – целей можно добиться «если государство и компании частного сектора будут играть на опережение – быстро адаптировать и внедрять технологические достижения, активно сотрудничая между собой, с технологическим и научным сообществом и внешними партнерами, а также постоянно сверяя свои действия с потребностями, предпочтениями и привычками потребителей.»
6 ролей государства
Эти роли – направления действий следующие
- Реформирование образовательной инфраструктуры
- Финансирование прикладных исследований и цифрового предпринимательства
- Переподготовка кадров и дополнительное образование
- Решение приоритетных задач цифрового развития отраслей
- Развитие цифровой инфраструктуры
- Пропаганда инноваций
Уровень цифровизации по отраслям
Здесь РФ отстает от Европы в разных отраслях по разному – по ИКТ всего на 23 пункта, но от 50 до 70 – по всем основным секторам промышленности, энергетики и транспорта.
Напротив, сектора финансов и телекома сделали значительный шаг вперед, – «По сведениям Федеральной службы государственной статистики, доля организаций, внедривших системы класса ERP (Enterprise Resource Planning), с 2010 по 2015 год выросла в 1,8 раза, доля организаций, внедривших системы класса CRM (Customer Relationship Management), увеличилась за тот же период в 2,4 раза, а доля организаций, использующих электронный обмен данными между своими и внешними ИТ-системами, возросла с 2011 года в 1,9 раза». Но в то же время, % предприятий, внедривших эти системы, не превышает 10% от общего количества.
Установки 4.0 по промышленности
В целом, все промышленные отрасли отстают от мировых лидеров. Уровень роботизации в РФ – 3 робота на 10 тыс рабочих (0,25% от мирового рынка), – это в 20 раз ниже по сравнению с среднемировым показателем. Авторы признают, что на многих производствах нет даже технологий предыдущего поколения – «…как системы автоматизированного проектирования и управления производством, электронного документооборота, автоматизации управленческого и бухгалтерского учета, планирования и управления цепочками поставок..»
В то же время, процессы идут. «В авиационной и атомной промышленности достаточно широко распространены системы компьютерного проектирования и управления жизненным циклом продукции (Product Lifecycle Management, PLM). Например, в Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) реализована концепция виртуального конструкторского бюро, когда инженеры из нескольких КБ и производственных площадок работают над проектированием модели самолета в единой цифровой среде. В нефтяной и газодобывающей отрасли используются инструменты трехмерного моделирования месторождений, а в горнодобывающих отраслях активно применяются датчики и портативные устройства, помогающие отслеживать состояние и местонахождение техники, местонахождение рабочих, уровень загазованности шахт, а также оптимизировать работу ремонтных бригад. В строительстве атомных электростанций постепенно внедряются инструменты многомерного проектирования и планирования строительства. Еще одним примером применения технологий «Индустрии 4.0» является внедрение на Магнитогорском металлургическом заводе рекомендательного сервиса Yandex Data Factory, основанного на принципах машинного обучения и позволяющего оптимизировать расход ферросплавов и добавочных материалов при производстве стали. Испытания показали, что сервис помогает сэкономить в среднем до 5% расхода ферросплавов.»
В целом, эффект от внедрения элементов Индустрии 4.0 оценивается от 5 до 18% роста к ВВП.
Распределение по ключевым драйверам роста выглядит следующим образом
- Управление производственными операциями
- Превентивное обслуживание
- Оптимизация товарных запасов
- Безопасность
- Предпродажная аналитика
В качестве барьеров 4.0 авторы называют
- Низкая роль цифровых технологий в глазах управленцев по сравнению с инвест. проектами в технологическое оборудование
- Низкий уровень автоматизации (и как следствие, – отсутствие точных данных, к которым можно применять новые ИТ-технологии)
- Устаревшие технические стандарты
- Недостаток квалифицированных специалистов, знающих одинаково хорошо IT & OT
- Низкая цифровая культура руководства
Ключевыми направлениями развития являются
- Ясное определение направлений развития 4.0 – по соответствующим сегментам
- Наличие специалистов
- Создание отраслевых партнерств и альянсов (так как, переход на 4.0 требует ресурсов, которых по одиночке ни у кого нет)
- Создание крупными компаниями собственных венчурных фондов и бизнес-инкубаторов
Со стороны государства предполагается поддержка в создании нескольких площадок для пилотных проектов строительства «умных фабрик».
Касательно подходов к внедрению 4.0 на фоне не пройденного 3.0 (низкого уровня автоматизации в промышленности), ценным является следующий вывод McKinsey – «Как показывает опыт других стран, технологии предыдущих поколений можно осваивать одновременно с внедрением технологий «Индустрии 4.0». Управленцам необходимо изменить подход к принятию решений, в рамках которого внедрение современных технологий «Индустрии 4.0» откладывается из-за низкого уровня автоматизации. Разумеется,
это не касается тех случаев, когда внедрение технологий предыдущего поколения является необходимым условием для работы «Индустрии 4.0»: например, наличие датчиков для оперативного мониторинга параметров производственного процесса, без которых невозможно применение методов углубленной аналитики больших массивов данных.»
Выделение фразы о связке 3.0 с 4.0 кажется нам важным – в Украине участились случаи увлечения «биг дата» крупными корпорациями без соблюдения этого правила.
Как это все внедряется в жизни?
Итак, отчет – качественный, со многими ценными аналитическими выкладками и правильными выводами о направлениях развития. Однако, прошло уже больше года от времени выпуска этого документа – что изменяется в РФ?
Интернет не дает какой-либо предметной информации об изменениях на уровне правительства в области Индустрии 4.0. Похоже картина та же, что и ранее – коммерческий сектор развивается своими темпами, чиновники – своими. Этот источник (апрель 2017) дает более точную информацию о качестве и темпах процессов перехода
- В целом, Россия отстает от Казахстана, где правительственные программы приняты на более высоком уровне, установлены более профессионально и реально внедряются (см. наш предыдущий обзор по Кахастану)
- Основа 4.0 – это 3.0, – наличие базовой автоматизации, где «всеохватные информационные платформы начинают взаимодействовать с автоматизированными производственными узлами».
- С этой точки зрения, темпы перехода на 4.0 в РФ остаются низкими – и по причине недостаточной автоматизации, и по причине боязни (неготовности) промышленников устанавливать платформы IIoT – «увы, но реализованными платформенными решениями, характеризующими промышленную революцию 4.0, пока на рынке похвастать некому»
Главный вывод этого источника- «Россия замерла на пороге 4.0»
Комментарии АППАУ
- Даже с учетом отсутствия внедрений большинства этих рекомендаций, этот отчет McKinsey представляет большую ценность – хотя бы потому, что доступен (отсутствие языкового барьера) гораздо большему количеству стейкхолдеров 4.0.
- Особую ценность для украинских стейхолдеров представляют положения отчета об
- Ясного распределения ролей государства и коммерческого сектора
- Ясной констатации отставания промышленников от других секторов экономики. Та же картина наблюдается по всем странам мира, но разрывы РФ от развитых стран в промышленности еще больше.
- Конкретные цифры оценки вклада в ВВП
- Бенчмаркинговые показатели и аналитика по странам мира
- Положения о связке 3.0 с 4.0 с ясным выводом, где можно двигаться параллельно, а где нет. Они повторяют рекомендации АППАУ 2016-го года – «основа основ в 4.0 – это умные полевые устройства ».
- В то же время ясно, что с точки зрения внедрения всего этого, – и даже абстрагируясь от военно-политической ситуации, – учится у РФ пока нечему. Системных программ развития в области 4.0 нет ни на национальном, ни на региональном, ни на отраслевом уровнях.
- Напротив, примеры из коммерческого сектора являются весьма интересными. Кроме упомянутых в отчете, стоит вспомнить также реализации как на «Северстали» и «белой металлургии» в Челябинске. Много полезной инфо по 4.0 по другим реализациям и перспективам приведены в обзоре по металлургии по странам СНГ от украинского журнала «Металл-курьер» (январь 2017). Маркером изменений является также подписание соглашению между GE и Роснефтью о разворачивании платформы IIoT Predix в этой компании в июле 2017-го. А в этом источнике более детально перечисляются внедрения элементов 4.0 в других секторах Нефтегаза.
- В целом, можно сделать заключение, что драйверами развития 4.0 в РФ по-прежнему остается сообщество коммерческих игроков (ведущие мировые вендоры, интеграторы и крупные, продвинутые заказчики), в свою очередь мотивированные емкостью рынка и высокой платежеспособностью отдельных секторов. Это главная причина, почему количество реализаций многих традиционных технологий 3.0 (от систем диспетчеризации, MES, ERP и т.п.) в разы больше по сравнению с Украиной и другими странами бывшего Союза. Видны также отдельные реализации с применением элементов 4.0 и их количество растет. Однако, «цифрового прыжка», о котором пишет MсKinsey в России нет и в ближайшее время не предвидится.
*******
Update 2019 – обновление этой информации, см пост на Фейсбук А. Юрчака от 23.10.2019
Dasha
Цифрова Росія – це не завдання України ! Та й у нас достатньо своїх кадрів, щоб створювати цифрову Україну.
А от цифрова Росія за путінсього режиму – це ще одна область фантастики ))
Боря
Приберіть цю статтю взагалі ! Яке відношення **Раша має до Ураїни ???
Alexandre Yurchak
Панове, поки що Україна позаду своїх сусідів в цифровій економіці – включно з модернізацією промислового та оборонного комплексу. Невже такі речі потрібно пояснювати?