Європейський індустріальний форум – коментарі до виступів

21 лютого в Києві відбувся 1-й в Україні форум – день індустріального діалогу з ЄС. Представники 5 кластерів й асоціацій – автопрому, логістичного, машинобудування, аерокосмічного – а також Індустрії 4.0 були разом протягом дня, щоб обговорити та консолідувати питання співпраці з ЄС.

  • Оскільки такий форум проводився вперше, цікаво подивитись на коментарі. Більше їх поки що від АППАУ.
    Стаття ген директора АППАУ Юрчака О.В. на сайті АППАУ коментує питання релевантності виступів ключових учасників, представників різних категорій – від «абсолютно релевантно» – до «абсолютно нерелевантно». Як пише Олександр, «Визначення нерелевантних позицій тих чи інших стейкхолдерів мало би йти в відкритому діалозі швидко й максимально відверто – й саме це шлях до прискореного розвитку, який нам так потрібен”…». Форум показав, що такий діалог відбувається – але не завжди і між всіма головними учасниками процесу.
    Ще декілька постів на Facebook присвячені окремим виступам.
    Цей пост Юрчака О. підкреслює узгодженість думок лідерів руху 4.0, що прийняли участь в панельній дискусії. Це «Сіменс-Україна», IT-Enterprise, SoftElegance та ВГ «Техінсервіс»
    «головні тези дискусії по 4.0
    1) серед викликів Індустрії 4.0 в Україні експерти вказали наступні – кібер-безпека, питання освіти-просвіти ринку, зміни мислення керівників, а також прискорення в темпах освоєння технологій 4.0 самими учасниками ринку
    2) Siemens Ukraine обіцяє нарощувати місцевий потенціал та експертизу в області кібер-безпеки
    3) Низька корпоративна культура є реально бар’єром. Олег Щербатенко з IT-Enterprise говорить про всього 10-15% підприємств, що позиціонують “цифру” як ключовий фактор розвитку. Решта – не розуміють.
    4) Всі спікери говорили про необхідність прискорення інтеграції ІТ-ОТ. Як інструменти – Олег Щербатенко вказував, що АППАУ вже робить велику справу що поєднує ІТ-ОТ на одних майданчиках, Володимир Варгола додавав що має бути краща між-секторальна співпраця по ряду галузей, Геннадій Кабальський – про формати партнерств (і заявив про початок співпраці з IT-Enterprise в області предиктивної аналітики). І знову всі – освіта, освіта, освіта.
    5) “Техінсервис”, ВГ працює з нашими інститутами, але на локальному (персональному) рівні окремих людей. Тобто, ситуація майже як 1:1 з ВНЗ – і хоч Генадій так не сказав, але це непряме визнання їх не конкурентоздатності. Різниця тільки в тому, що замість наших науковців Техінсервіс легко знаходить німецьких чи італійських консультантів. З ВНЗ та молодими спеціалістами звісно так не зробиш
    6) Питання з залу також стосувалось освіти та підготовки кадрів – керівник інженерної компанії Vostok Михайло Сорокін дуже цим занепокоєний.
    —–
    Інший пост коментує виступ керівника drone.ua Яковенко Валерія в дискусії аерокосмічного кластеру
    «Прорывные технологии 4.0 – вот они во всей красе. Это о дронах – но не только!
    Ключевые месседжи Valerii Iakovenko (см с 48-ой минуты):
  • Концентрация всей добавленной ценности происходит сегодня именно в обработке данных (и это наша главная стратегия развития).
  • У нас очень эффективные люди – более эффективные чем в ЕС (критерий – результат на единицу времени).
  • Мы создаем инновационные решения в области дронов – которые могут находится в воздухе несколько дней (солн батареи), накапливать и передавать огромные массивы данных (различные виды спектральных анализов).
  • Эти решения мы создаем с европейскими партнерами (высшая техническая школа Швейцарии и другие) (и в этом также проявляется наш путь партнерства с ЕС).
  • Украина – может быть мировым процессинговым центром. У нас – отличная научная школа и много специалистов в этой области. Мы можем создавать новое направление ИТ-аутсоурсинга – но другого уровня (не кодеров, а наукоемких, серьезных решений).
  • Наш рынок – это весь мир. Данные – не имеют границ. Обработка данных является универсальной, имеет одинаковые подходы – именно поэтому мы говорим о процессинговых центрах в Украине.
    Мы не рассматриваем себя как экспортера в ЕС. Мы – ПАРТНЕР для ЕС, вместе с которым мы можем создавать ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВСЕГО МИРА.Просто блестяще. Заметьте, что компании всего три с половиной года!
    Я рекомендую всем членам движения 4.0 внимательнейшим образом пересмотреть это выступление и брать себе на вооружение каждое слово, каждый месседж. Для себя я уже извлек несколько важных вещей для лучшего профилирования нашей темы “синергия IT-OT”, – вот такой свежий и предметный взгляд нам действительно очень нужен. Спасибо огромное, Валерий!
    У Украины есть будущее в области 4.0!
    П.С. спасибо организаторам, что сделали все записи – пересматриваю с большим удовольствием )»Натомість, ще один пост з цієї ж панелі говорить про певний контраст нових стартапів з 4.0 по відношенню до великих підприємств:
    «Главные меседжи «Мотор-Сич» в той же секции аэрокосмического кластера (с 12-ой минуты):
  • Сотрудничество с ЕС уже идет по целому ряду направлений – изготовление законченных продуктов и комплектующих, программы Н2020 (с включением 3-х университетов и др участников экосистемы) и др.
  • Мы успешно завершили программу «импортозамещения» (уход от российских комплектующих).
  • Главная проблема – сертификация. ЕС усложняет все эти процессы и идет быстрее навстречу только тогда, когда им это нужно (проще говоря, экспорт готовых вертолетов – очевидная, зона конкуренции с производителями ЕС).

В общем, это имхо – зрелая позиция очень зрелого, крупного производителя – экспортера, вышедшего из Союза. Выжившего (в отличие от многих других) и продолжающего свой рост. Но обратите внимание насколько она отличается от молодого стартапа (мой пост выше о drone.ua).
И вопрос не только в размере или уровне зрелости предприятия. Позже было несколько показательных моментов, касающихся перспективы в 4.0. В дискуссии я спросил Владимира Борисовича о проблеме кадров – есть ли она (на 1:05 мин) – т.к. это большая проблема для всех промышленных хайтек -и особенно, на фоне утечки в ИТ. Ответ – скорее «нет». Действует глубокая, комплексная система – от садика. Свои ПТУ, коледж, сотрудничество с 4-мя ВУЗ-ами и т.д.. Здорово, если так. Однако, прозвучавшие цифры набора молодых специалистов (60 чел) – честно говоря, не впечатляют. ИТ-сектор в Запорожье и Днепре набирает тысячами.
Еще более «провокационный» вопрос прозвучал далее – «Какое ваше будущее через 5-10 лет – ведь мы же говорим о наступившей эре 4-ой промышленной?». Имхо, ответ «Мотор-сич»– «мы создаем новые линейки двигателей» – не очень убедительный. Мягко говоря… Valerii Iakovenko дал гораздо более релевантный ответ «это 100% не железо – нужно создавать решения в экономике знаний».
——
Резюмируя. Главную проблему, которую мы исследуем в 4.0 и форсируем по всем сегментам промышленных хайтек, озвучил Евгений Рокитский (Gen RocketSky), координатор Днепровского космического кластера, упоминая об дисбалансе между потребностью рынка (существующих производителей) и наличием выпускников (шире – потенциала страны). Т.е. проблема состоит в том, что ПОТЕНЦИАЛ СЕКТОРА (и даже неважно какого) В РАЗЫ ПРЕВЫШАЕТ ВНУТРЕННИЕ ПОТРЕБНОСТИ. И расходуется самым безобразным способом – на дешевый аутсорс в ИТ, либо это эмиграция этих мозгов. Ежегодно тысячи выпускников по всей стране вынуждены менять свой профиль, просто потому что спроса на них нет! Это ситуация по всем промышленным сегментам хайтек и кластер «Мехатроника», слава Богу, выглядит еще относительно благополучно – по крайней мере, закрывая свои немногочисленные вакансии.
Решение, которое мы продвигаем в 4.0 – это быстрый рост инновационных эко-систем, где буду создваться десятки исотни таких как drone.ua и с ориентацией на глобальные, мировые рынки.
Спасибо огромное, Ruslan Korzh за отличный подбор спикеров и дикуссию – она была очень показательной и полезной.»

Коротке резюме та перші висновки форуму:

  • Форум показав потужний потенціал лідерів українських промислових хайтек та їх готовність до співпраці з ЄС.
  • Група координаторів – представників бізнес-асоціацій та кластерів діяла згуртовано та узгоджено.
  • Коментарі відображають певне відставання від тенденцій 4.0 представників великих промислових груп, й повний відрив владних інституцій.
  • Рух «Індустрія 4.0 в Україні» вперше був представлений разом з іншими галузями й позиціонував себе як окрема міжгалузева спільнота промислових хайтек, що прагне інтеграції з іншими галузями. АППАУ, що координує сьогодні рух 4.0 вже активно співпрацює з представниками інших галузевих асоціацій й виходить на конкретні точки дотику й спільні формати дій.
  •  Лідери руху 4.0, що були на панельній дискусії разом з «Сіменс-Україна» – IT-Enterprise, SoftElegance та ВГ «Техінсервіс» – діють узгоджено й мають дуже близьке розуміння наших спільних викликів. Мова про такі виклики як – освіта-просвіта ринку, кібер-безпека, зміна корпоративної культури замовників, прискорення інтеграції ІТ-ОТ та зміцнення інноваційних еко-систем, – з фокусом на кращій співпраці з НАНУ та ВНЗ.

Position paper, що підготувала АППАУ від українського руху 4.0 для єврокомісії
Всі презентації та відео 

 

 

Alexandre Yurchak
Нет Комментариев

Коментувати

Коментар
ім’я
Email
Web-cайт:

Підпишіться на новини руху 4.0